O Atlas Quantum apresentava uma tímida atuação no mercado brasileiro e não tinha clareza da reputação de sua marca e do perfil dos seus clientes para melhor orientar sua estratégia de comunicação.
O projeto foi adotado como base para o replanejamento do negócio. A partir dos resultados Brasil, o cliente expandiu sua atuação na América Latina, estendendo o estudo para a elaboração de uma estratégia de entrada nos mercados México, Chile e Argentina. Foi criado um plano de atuação de relacionamento e comunicação com clientes de modo simples e descomplicado.
