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A BeeTech tinha uma base baixa de clientes PJ e não possuía muitas informações sobre esse público para basear a estratégia.
Segmentação clara de clientes PJ e estratégia de atuação a partir das jornadas. A partir das personas, foram priorizadas as oportunidades para construir os blueprints, mapear as interações de serviços e encontrar caminhos para destravar o negócio em relação às transações internacionais. Isso criou uma proposta de valor mais atraente para o mercado e gerou iniciativas para inovar a abordagem.